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20半岛官方体育24年软考编制集成项目约束工程师--本原常识(上)视频课程

2024-01-07
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  任铄 河北师范大学软件学院优秀讲师,担任操作系统原理、软件工程、项目管理等课程教学工作。设计案例并带领学生完成软件开发项目实践。在《计算机应用》(核心)、《网络安全与技术》等期刊发...

  望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过软考系统集成项目管理工程师的学员。

  付费用户可以学习到通过考试,而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。

20半岛官方体育24年软考编制集成项目约束工程师--本原常识(上)视频课程

  小任老师帮你梳理软考系统集成项目管理工程师考试重点、难点并预测考试重点。2022年下半年成功预测下午案例分析四道题中的二道题。2022年上半年成功预测下午案例分析四道题中的三道题。2021年上半年成功预测下午案例分析四道题中的二道题。2020年下半年成功预测下午案例分析四道题中的二道题。 2019年下半年成功预测下午案例分析四道题中的三道题。小任老师帮你用短的时间,让你学到应该掌握的内容,大幅度提高考试通过率。

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  学习软考系统集成项目管理工程师基础知识和项目管理的十大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容,为考试和项目管理实践打下坚实基础。

  课程大纲-2024年软考系统集成项目管理工程师--基础知识(上)视频课程

  第1讲 系统集成--考试介绍付费用户可以观看直到通过考试,而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看到。讲解了软考系统集成考试时间,报名方式,成绩查询和推荐教材。

  第2讲 信息化知识(一)讲解了什么是信息,什么是信息系统,什么是信息化,以及国家信息化体系六要素。

  第3讲 信息化知识(二)讲解了电子政务、企业信息化和两化深度融合,以及ERP、CRM、SCM和电子商务。

  第4讲 信息化知识(三)讲解了商业智能BI、新一代信息技术及应用:大数据、云计算、互联网+和智慧城市。

  第5讲 信息系统集成及服务管理介绍了信息系统集成资质管理和项目经理资质管理。

  第6讲 信息系统建设讲解了信息系统的生命周期和信息系统常用的开发方法:结构化方法、原型法、面向对象方法。

  第8讲 面向对象系统分析与设计讲解了面向对象的基本概念:对象、类、抽象、封装、继承、多态与RUP(统一软件过程)。

  第9讲 软件架构讲解了常用的软件架构:管道/过滤器模式、面向对象模式与数据仓库技术。

  第10讲 计算机网络(一)讲解了OSI七层模型,TCP/IP模型,IPv4与IPv6。

  第11讲 计算机网络(二)讲解了网络的分类、网络设备(交换机、路由器等)与综合布线系统和分层系统设计(核心层、汇聚层、接入层)。

  第12讲 计算机网络(三)讲解了网络安全的主要安全技术:信息加密技术、虚拟专用网(VPN)、防火墙技术等。

  第13讲 新兴信息技术讲解了近年新兴信息技术:云计算、物联网、移动互联网等。

  第14讲 项目管理一般知识(一)讲解了项目、项目管理的概念,项目经理应该具备的技能和素质、项目干系人、事业环境因素和组织过程资产。

  「仅限付费用户」点击下载“14第十四讲 项目管理一般知识(一).pdf”

  第15讲 项目管理一般知识(二)讲解了项目的组织结构:职能型、项目型、矩阵型和复合型,项目管理办公室(PMO)。

  「仅限付费用户」点击下载“15第十五讲 项目管理一般知识(二).pdf”

  第16讲 项目管理一般知识(三)讲解了项目的生命周期及瀑布模型、迭代模型、敏捷方法、V模型、原型化模型、螺旋模型等开发模型。

  「仅限付费用户」点击下载“16第十六讲 项目管理一般知识(三).pdf”

  第17讲 项目管理一般知识(四)讲解了项目管理过程组:启动过程组、计划编制过程组、执行过程组、监督与控制过程组、收尾过程组。

  「仅限付费用户」点击下载“17第十七讲 项目管理一般知识(四).pdf”

  第18讲 项目立项管理(一)讲解了项目建议书(立项申请),项目可行性研究的内容和过程,招投标法中的招标相关要求。

  第19讲 项目立项管理(二)讲解了项目招投标中的投标、开标、评标、中标相关要求及签订合同。

  第20讲 项目整体管理(一)讲解了项目整体管理的特点半岛官方体育,项目整体管理6个活动过程中的前2个:制定项目章程,项目管理计划的制定。半岛官方体育

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